HB Magazin 2 2022
HB-INTERN
Vierter Hartmannbund-Ärztinnentag „Karriere im Krankenhaus“ So gelingt der persönliche Karriereweg im Krankenhaus
Karriere- und Lebensziele gleichermaßen verwirklichen – darauf arbeiten junge Ärztinnen genauso hin wie junge Ärzte. Wenn es darum geht, Führungsverantwortung im Krankenhaus zu übernehmen, scheiden sich allerdings noch immer die Wege: “Es ist nötig, das Thema Karriere im Krankenhaus aus weiblicher Sicht zu betrachten, da wir besonders hier noch nicht von echter Chancengleichheitsprechenkönnen”,soDr.Dr.GalinaFischer,SprecherindesAusschussesÄrztinnen,MitgliedimGeschäftsführenden Vorstand und Mit-Initiatorin des Hartmannbund-Ärztinnentags. “Wir möchten allen Kolleginnen Mut machen, die eigenen Ziele trotz Hindernissen und Widerständen zu verfolgen. Deshalb haben wir zum vierten HB-Ärztinnentag erfolgreiche und inspirierende Kolleginnen eingeladen, von ihren Erfahrungen zu berichten.”
PD Dr. med. Doreen Richardt, PD Dr. med. Malgorzata Lanowska, PD Dr. med. Mandy Mangler und HB-Vorstandsmitglied Dr. Dr. Galina Fischer (v. l. n. r.) auf demHB-Ärztinnentag.
Wie gelingen Karriereschritte zur Oberärztin und Chefärztin? Wie verhandele ich die Arbeitsbedingungen, die zumeinemLeben passen? Flexible Arbeitszeitmodelle sind die Zukunft – auch auf Führungs ebene im Krankenhaus. Das beweisen Chefärztinnen PD. Dr. Mandy Mangler und PD Dr. Malgorzata Lanowska. Beide leiten eine Klinik für Gynäkologie beim Berliner Krankenhauskonzern Vivantes und gemeinsam teilen sie sich die Leitung der Klinik für Gynäkologie am Vivantes Klinikum Neukölln. In ihrem Beitrag „Chefärztinnen im Job sharing so läuft´s“ berichteten sie eindrucksvoll, wie aus einem ge meinsamen Werdegang durch Studium, Weiterbildung, Habilitation und Zusatzqualifikation eine enge und vertrauensvolle Kooperation entstand. Neue Führungsmodelle im Krankenhaus und Nachwuchsförde rung von Ärztinnen liegen Beiden amHerzen. Und flexible Arbeitszeit modelle anzubieten, ist für sie eine Selbstverständlichkeit – ebenso wie wirklich individuelle Gefährdungsbeurteilungen von Arbeitsplät zen schwangerer Ärztinnen und eine bedürfnisorientiere Weiterbe schäftigung. Auch PD Dr. Doreen Richardt macht in Ihrem Vortrag „(M)ein Weg zur Oberärztin und der Umgang mit Konflikten im Krankenhaus“ Kol leginnen Mut, in der Schwangerschaft ihr Recht auf einen sicheren
patientennahen Arbeitsplatz – auch im OP – einzufordern. Als Herz chirurgin undMutter von sechs Kindern riet die Trägerin der Auszeich nung „Mutige Löwin“ Ärztinnen, zu Beginn der Karriere frühzeitig ei gene Ziele zu definieren, sich in der Weiterbildung aktiv die Aufgaben zu holen, die man benötigt und zu bedenken, dass akademische Titel gerade bei männlichen Kollegen Türen öffnen können. Vor dem Hintergrund, dass es im Medizinstudium keine Vorberei tung auf Führungsaufgaben und Konfliktbewältigung im Team gibt, dies aber ab demersten Arbeitstag imKrankenhaus benötigt wird, sei es sinnvoll, sichmit diesen Themen gezielt auseinanderzusetzen – ge rade in einem so hierarchischen Setting wie imKrankenhaus. In einer Coaching-Einheit vermittelte zum Abschluss des Ärz tinnentages Carmen Schön, Coach und Autorin für Führungs- und Verhandlungsthemen, den Teilnehmerinnen nützliche Verhandlungs tools: Verbale und nonverbale Kommunikationsstrategien, die dabei helfen, konkrete Verhandlungsziele zu erreichen – um zu lernen, sich selbst die Arbeitsbedingungen zu erkämpfen, die zum eigenen Leben passen. Dies berufspolitisch und individuell zu unterstützen, ist Ziel des Ausschusses Ärztinnen, der die jährliche Veranstaltungsreihe „HB Ärztinnentag“ begleitet.
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